У 2024 році, коли глобальна економіка починає відновлюватися від стійкої інфляції, підвищених процентних ставок та постійних геополітичних проблем, продуктивність виробників оригінальних обладнання (OEM) була нерівномірною. Однак, коли керівники провідних будівельних обладнання запитували про їх перспективи на 2025 рік, з'явився більш оптимістичний тон. У цій серії інтерв'ю з питань Q&A World Equipment розмовляло з кількома лідерами галузі, щоб отримати уявлення про тенденції, що формують свої стратегії 2025, їхні плани щодо інвестицій у виробництво та дилерські операції, а також ключові можливості та виклики, які вони передбачають. Дискусії також висвітлювали нові технології, такі як телематика та штучний інтелект, а також наступні кроки в переході до альтернативної енергії. Нижче наведено перспективи 2025 року, наданий Скоттом Янг, президентом будівельного обладнання Volvo North America:
EW: Озираючись на 2024, який був ваш найзначніший момент реалізації?
З моменту початку пандемії виробники виробників зіткнулися з постійними проблемами ланцюга поставок. У 2024 році ми спостерігали швидке коригування на будівельному ринку до більш нормалізованого рівня пропозиції. На щастя, ринок Північної Америки залишався відносно надійним порівняно з іншими регіонами, що дозволяє нам орієнтуватися на ці зміни та ефективно задовольняти потреби клієнтів.
2024 та 2025 роки представляють наші найбільші роки запуску продукції, причому понад 30% нашої лінійки продуктів оновлюються та представлені численні нові послуги. Розширюючи наш продукт, тепер ми можемо підтримувати клієнтів у всіх основних сегментах ринку. Зростаюча кількість електричних машин підкреслює нашу прихильність до стійких рішень.
EW: Які тенденції впливатимуть на вашу стратегію 2025 року?
Гнучкість та спритність мають вирішальне значення для реагування на ринкові вимоги та геополітичні невизначеності. Підтримка цієї гнучкості у використанні даних та технологій, а також розробці стійких систем є важливим для нашого стратегічного підходу.
EW: Що ви вважаєте найбільшою можливістю на будівельному ринку в 2025 році?
Ми спостерігали значний інтерес до масштабних проектів, таких як центри обробки даних та енергетична інфраструктура, необхідна для їх підтримки. Основні компанії в цих секторах роблять проактивні кроки та поділяють подібні цілі стійкості з нашими. Це дає можливість для всебічних можливостей Volvo Group, що стосуються транспортних та будівельних рішень до передових технологій, щоб забезпечити цінну підтримку.
EW: Який найбільший виклик?
Продовження переходу до стійких систем електроенергії та використання даних для підвищення вартості клієнтів залишається двома ключовими проблемами, які ми прагнемо вирішити. Незважаючи на конкурентоспроможний характер ринку Північної Америки, ми впевнені у своїй здатності робити змістовні внески.
EW: З якими проблемами стикаються ваші дилери, і як ви допоможете їм вирішити ці проблеми у 2025 році?
Як і багато підприємств, наші дилери пристосовуються до післяпандемічного "нового нормального" та переходу до майбутніх рішень. Управління запасами та забезпечення інвестиційних фондів залишаються першочерговими. Ми прагнемо мінімізувати перешкоди, зосереджуючись на прогнозуванні та плануванні, щоб краще допомогти дилерам у задоволення потреб клієнтів. Незалежно від того, чи клієнт працює з однією машиною чи сотнями, їхні вимоги є конкретними, і ми прагнемо покращити їхній досвід, навчаючись разом протягом цього процесу.
EW: Чи будете ви інвестувати у виробничі та розповсюджені мережі наступного року? Якщо так, скільки?
Ми постійно оцінюємо наші виробничі операції та дистрибуційні мережі, надаючи пріоритет вдосконаленню, які в кінцевому рахунку приносять користь нашим клієнтам. Конкретні суми інвестицій будуть визначені на основі стратегічних оцінок.
EW: Яка технологія, на вашу думку, має найбільший потенціал за короткий термін?
Штучний інтелект (AI) пропонує значний потенціал як легко реалізований інструмент для підвищення ефективності. AI може аналізувати дані, будувати моделі прогнозування, прогнозувати попит, проводити аналіз ефективності та звільнити персонал, щоб зосередити увагу на створенні цінності та залученні клієнтів. Це не тільки приносить користь нашим клієнтам, але й підвищує експлуатаційну легкість для наших дилерів та працівників.
EW: Який наступний крок у ваших альтернативних енергетичних планах? Чи чули ви якісь вимоги кінцевих користувачів щодо електричного, водню чи іншого альтернативного паливного обладнання?
Ми інвестували в цілий ряд технологій, як традиційних, так і електричних, щоб задовольнити потреби клієнтів під час переходу до стійких рішень. Зворотній зв'язок був змішаний, що відображає постійну фазу освіти. В даний час драйвери попиту включають місцеві стимули та регуляторні рамки. Стійка енергія не є єдиним рішенням; Це вимагає декількох джерел енергії та стратегій інтеграції. Ми прагнемо тісно співпрацювати з клієнтами, щоб вивчити можливості та зрозуміти їх конкретні програми та потреби. Наше дослідження продовжуватиме зосереджуватися на різних джерелах енергії, підкреслюючи підвищення цінності клієнтів.
EW: Як ви думаєте, що обрання Трампа як президента зробить з вашим бізнесом чи бізнесом ваших клієнтів?
Як глобальна компанія, ми працюємо на різноманітних ринках у всьому світі і звикли до державних переходів. Незважаючи на те, що зміни лідерства можуть запровадити нову політику, наша основна увага залишається незмінною: бути чудовим роботодавцем, надійним партнером для наших клієнтів та дилерів та учасником будівництва громад, які процвітають.
EW: Як підвищення тарифів адміністрації Трампа на китайські продукти впливатиме на ваш бізнес у наступному році та далі?
Передчасно спекулювати. Існує ще багато невідомих, включаючи, які конкретні товари будуть піддатися тарифам та способом їх впровадження.
EW: Чи є у вас мудрість поділитися на новий рік?
За останнє десятиліття наша стратегічна спрямованість на сильні бренди, надійні продуктові та ринкові портфелі в основних сегментах та збільшення пропозицій послуг дозволили нам підтримувати суцільні двозначні операційні норми. Ми досягли сильних продажів важкої техніки, особливо в Європі та Північній Америці. Ми очікуємо, що у 2025 році ми продовжуємо позитивний імпульс, що випереджає порівняно сильний рік для будівельної та обладнання. Наша прихильність до провідної стійкої трансформації галузі залишатиметься пріоритетним завданням.